MASTERMIND Z MARCINEM KOKOSZKĄ
· Październik 2026 r. Chorwacja
Budowanie zespołu zacznij od siebie
- wiedza
- praktyka
- rozwój
- konkret
To przestrzeń dla ambitnych przedsiębiorców, founderów i managerów, którzy chcą skalować swój biznes szybciej, rozwiązywać problemy zespołowo i unikać kosztownych błędów. Jeśli chcesz przechodzić na wyższe poziomy zarządzania w otoczeniu ludzi skutecznych i samodzielnych – to wydarzenie dla Ciebie.
4
DNI PRACY
13
MODUŁÓW
5
FILARÓW
∞
ELITARNE GRONO
TERMIN & MIEJSCE
Środkowa Dalmacja, okolice Splitu
| Termin | 15–18 października 2026 |
| Zakwaterowanie | komfortowy obiekt z wyżywieniem |
| Formuła | warsztaty + sesje robocze |
| Grono | małe, elitarne |
9 900 PLN
7 900PLN
BRZMI ZNAJOMO?
Wszyscy mówią „deleguj”.
Ale rzeczywistość pokazuje, że jak sam czegoś nie zrobisz, to i tak zawsze musisz poprawiać?
Tłumaczysz coś po pięć razy, a efekt dalej jest niezadowalający. Dookoła słyszysz, że „potrzebujesz procedur”, ale masz nieodparte wrażenie, że na samodzielne myślenie procedury przecież nie napiszesz.
Słuchasz opowieści o zgranych zespołach, zaangażowanych i samodzielnych pracownikach i zastanawiasz się: Gdzie oni się podziali? Gdzie w ogóle ich szukać? Na rekrutacji kandydaci obiecują złote góry, a po podpisaniu umowy i tak wszystko ląduje na Twojej głowie.
Biznes to gra zespołowa. Nie wyskalujesz firmy bez skutecznego zespołu. Póki co sztuczna inteligencja i automatyzacja nie zastąpią wszystkiego i wszystkich – wciąż potrzebujesz skutecznych, odpowiedzialnych ludzi.
Większość problemów w zespołach
nie zaczyna się od ludzi.
Zaczyna się od lidera.
SKUTECZNY PRZYWÓDCA = SKUTECZNY ZESPÓŁ
Brak odpowiedzialności. Chaos komunikacyjny. Mikrozarządzanie. Słaba egzekucja. Konflikty. Rotacja.
To zwykle nie są problemy „zespołu” — to problemy systemu zarządzania, który buduje lider.
Wiem, że możesz nie chcieć tego słyszeć, ale uwierz mi – to doskonała wiadomość:
To Twoja wina. Ale to
będzie też Twoja zasługa.
To od Ciebie zaczniemy i dzięki temu zbudujesz skuteczny, prawdziwie współpracujący zespół. Dlaczego to dobra wiadomość? Bo nad wieloma rzeczami w biznesie nie masz kontroli, ale nad sobą masz ją w stu procentach.
Ten 4-dniowy Mastermind to praktyczny, intensywny proces dla przedsiębiorców, managerów i liderów, którzy chcą zbudować silny, samodzielny i odpowiedzialny zespół.
To dla Ciebie, jeśli zauważasz, że:
01
Delegowanie nie działa, bo zadania i tak wracają na Twoje biurko.
02
Kolejne rekrutacje są mało skuteczne, a obietnice kandydatów nie przekładają się na realną skuteczność w pracy.
03
Nagłe odejścia współpracowników stają się normą, a nie wyjątkiem.
04
Zamiast strategią i skalowaniem zajmujesz się wyłącznie gaszeniem bieżących pożarów.
05
Masz poczucie, że na sukcesie firmy zależy tylko nielicznym — a najczęściej tylko Tobie.
06
Ciągle poprawiasz rzeczy po innych i nie wychodzisz z trybu kontroli.
„Budowanie zespołu zacznij od siebie”
to kształtowanie świadomego Lidera,
który potrafi stworzyć i utrzymać skuteczny Zespół.
Bez niepotrzebnej teorii. Bez motywacyjnych przemówień. Same konkretne narzędzia, ćwiczenia i wdrożenia.
CO DA CI MASTERMIND
Wyjedziesz z gotowym planem
rekrutacyjnym i strategią rozwoju
01
Poznasz kluczowe style przywództwa i dopasujesz sposób zarządzania do swojego biznesu.
02
Stworzysz jasną wizję swojego zespołu, precyzyjnie określając role i odpowiedzialności poszczególnych osób.
03
Opanujesz proces skutecznej rekrutacji i zaczniesz dobierać właściwych ludzi na właściwe miejsca.
04
Nauczysz się pisać magnetyczne ogłoszenia rekrutacyjne i sprawnie analizować spływające oferty.
05
Zaprojektujesz proces wdrożenia i przygotowania stanowiska pracy, aby nowy pracownik był efektywny od pierwszego dnia.
06
Zidentyfikujesz schematy niewłaściwych zachowań w grupie i nauczysz się szybko reagować.
07
Zrozumiesz, które własne ograniczenia i nawyki podświadomie blokują rozwój zespołu.
08
Zbudujesz silny autorytet oparty na zaufaniu — bez mikrozarządzania, kontroli i presji.
09
Zobaczysz, jak Twoje codzienne nawyki kształtują kulturę organizacyjną i standardy pracy w całej firmie.
10 Misja, wizja i wartości to nie wszystko!
Dobry Zespół, skuteczny Zespół zaczyna się od… CIEBIE!
Ten Mastermind to unikalne połączenie twardej praktyki biznesowej, wieloletniego doświadczenia i psychologii zarządzania.
To nie tylko teoria, ale przede wszystkim intensywna praca warsztatowa – zarówno indywidualna, jak i w grupie. Łączymy skondensowane wykłady z realnymi ćwiczeniami oraz czasem wolnym, który pozwoli Ci złapać dystans, poukładać myśli i zbudować solidne fundamenty pod dalsze działania w Twojej firmie.
Zmień środowisko
aby zauważyć nową perspektywę
Mastermind w Chorwacji to nie event motywacyjny choć pewnie i tego nie zabraknie. To konkret.
- schematy
- matryce
- analiza i wnioski
- określenie tego czego chcesz i potrzebujesz
- powrót do przeszłości i znalezienie prawdziwych źródeł dotychczasowych niepowodzeń
Skaluj swój biznes mądrze i odważnie.
Miej świadomość, że Twoja biznesowa łódź nie pomieści wszystkich i wszystkiego. Czas zacząć wybierać optymalnie i perspektywicznie.
Dołącz do liderów, którzy przez te 4 dni, pod okiem praktyka biznesu, zaczną budować skuteczny Zespół poprzez świadomy Leadership & Mastermind.
JAK ZAMIENIMY DEKLARACJE W EFEKTY
Mastermind opiera się na 5 filarach
Sama decyzja to dopiero początek. Abyś z wyjazdu wrócił z gotową strategią,
nie będziemy marnować czasu na akademickie wykłady.
Formuła tego wyjazdu została zaprojektowana tak, aby wycisnąć z tych 4 dni absolutne maksimum.
01
Warsztaty i praca w grupie
Wybitni przedsiębiorcy, którzy mierzą się z dokładnie takimi samymi wyzwaniami jak Ty.
02
Realne case'y
Analiza prawdziwych przypadków biznesowych — nie akademickich przykładów.
03
Tipy do wdrożenia
Narzędzia zarządzania, które wdrażasz od razu, jeszcze na miejscu.
04
Twoje wyzwania
Praca na Twoich własnych, konkretnych wyzwaniach liderskich.
05
Feedback praktyka
Bezpośrednia informacja zwrotna od praktyka biznesu.
4 dni = maksimum praktyki i minimum teorii
PLAN SZCZEGÓŁOWY · 4 DNI
13 modułów spiętych w jeden
spójny plan operacyjny
Od audytu stanu zero, przez anatomię zespołu i systemową rekrutację, aż po Twój indywidualny
plan wdrożenia, z którym wracasz do firmy.
Dzień 1 — Fundamenty i audyt otwarcia
01 Analiza stanu zero
Fundamenty
Przyjrzysz się krytycznie trzem filarom Twojego biznesu: Sobie jako liderowi, Twojemu obecnemu zespołowi oraz zespołowi, którego realnie potrzebujesz do skalowania. Zmapujemy dokładnie, czym dzisiaj faktycznie zajmuje się Twoja firma.
02 Poziomy świadomości lidera
4 stadia przywództwa
Od reaktywnego gaszenia pożarów (reagowanie), przez samokontrolę i budowanie pewności siebie, aż po ukształtowanie silnej tożsamości lidera.
03 Anatomia podziału w zespole
Trójkąt efektywności
Rozpiszesz i uporządkujesz kluczowe zależności między trzema elementami: odpowiedzialnością, władzą a konkretnymi zadaniami Twoich ludzi. Koniec z rozjeżdżaniem się oczekiwań.
04 Pierwsza Matryca Kompetencji
Przewidywalność biznesu
Nauczysz się kategoryzować ludzi w zespole (od Ucznia i Asystenta, przez Profesjonalistę, aż po Mistrza) oraz przypisywać im role (Wykonawca, Pomocnik, Ekspert, Manager). Dzięki temu zyskasz matematyczny, procentowy wskaźnik prawdopodobieństwa przewidzenia rezultatu ich pracy.
Dni 2–3 — Diagnoza, władza i systemy
05 Ewolucja lidera
Typologia przywództwa
Zdiagnozujesz, jakim typem szefa jesteś, a jakim powinieneś być. Przeanalizujemy role: lidera potencjalnego, kryzysowego, autonomicznego oraz integralnego
06 Archetypy zarządcy
Ciemna strona władzy
Anatomia zarządzania oparta o archetypy Despoty, Władcy i Króla. Zobaczysz, jak styl sprawowania władzy wpływa na lojalność i samodzielność ludzi.
07 Strategie liderskie
Narzędzia wpływu
Kiedy i jak skutecznie żonglować trzema podejściami: strategią siły, strategią milczenia oraz strategią woli.
08 Matryca przedsiębiorczości
Gdzie uciekają czas i pieniądze
Zderzenie ról (Właściciel, Bankrut, Przedsiębiorca, Inwestor) ze stanem umysłu i operacji (Dyscyplina, Rozproszenie, Koncentracja, Medytacja). Dowiesz się, jak przeskoczyć do najwyższego kwadrantu.
09 System komunikacji
Przepływ bez szumów
Przejście z destrukcyjnej Izolacji i powierzchownego Kontaktu do konstruktywnego Dialogu i pełnej Współpracy.
10 Kreatywność kontrolowana
Innowacje pod kontrolą
Jak zarządzać procesem twórczym w firmie. Nauczysz się przekuwać rutynę i przypadek w powtarzalny eksperyment (działanie złożone) oraz przełomowe Innowacje.
11 Diagnoza struktur
Czym jest Twój zespół
Sprawdzisz, czy zarządzasz chaotycznym tłumem, zadaniową grupą, Zespołem połączonym wspólnym celem, czy najwyższą formą organizacji – Wspólnotą opartą o nadrzędną Ideę.
12 Systemowa rekrutacja
Protokół doboru ludzi
Powiązanie zadań, władzy i odpowiedzialności z samodzielnością kandydata.
Narzędzia rzetelnej oceny potencjału.
Weryfikacja według klucza: Wiedza – Doświadczenie – Nastawienie oraz trójkąta: Wie – Potrafi – Lubi.
Dzień 4 — Podsumowanie i plan wdrożenia
13 Zamknięcie procesów
Twój plan operacyjny
Spięcie wszystkich 12 modułów w jeden spójny, indywidualny plan operacyjny, z którym wracasz do firmy — z gotową strategią, nie ze stertą notatek.
CHCESZ WYPRACOWAĆ KONKRET?
Zapisz się już dziś na
Mastermind w Chorwacji
Szczegóły wyjazdu
| Termin | 15–18 października 2026 |
| Miejsce | Środkowa Dalmacja, okolice Splitu |
| Zakwaterowanie | komfortowy obiekt, śniadanie + obiadokolacja |
| Atrakcje | uroczysta kolacja, wycieczka, fotograf |
| Inwestycja |
Dojazd we własnym zakresie. Szczegółowy plan trafi na maila 2 tygodnie przed wyjazdem. Kilka dni przed wylotem spotykamy się na zamkniętej sesji online.
Cena zawiera
- Nocleg i wyżywienie (śniadania, obiadokolacje)
- Wykłady i sesje robocze
- Wycieczkę
- Uroczystą kolację w wyjątkowej scenerii
- Zwiedzanie lokalnych atrakcji
Dodatkowe informacje oraz szczegółowy plan zostaną wysłane na 2 tygodnie przed wyjazdem na maila. Na kilka dni przed wylotem spotkamy się również na zamkniętej sesji online. Poznasz wtedy resztę grupy, omówimy kwestie organizacyjne i zrobimy krótkie wprowadzenie merytoryczne, abyśmy w Chorwacji mogli od pierwszego dnia wejść od razu na najwyższe obroty.
Uwaga! Ilość miejsc ograniczona.
Pracujemy w małym, elitarnym gronie, co umożliwia bezpośredni kontakt z prowadzącym, optymalną wymianę doświadczeń i maksymalnie efektywne ćwiczenia.
PROWADZĄCY
Marcin Kokoszka
Doświadczony przedsiębiorca, konsultant, autor i praktyk biznesu. Mastermind poprowadzi w małym, elitarnym gronie — co umożliwia bezpośredni kontakt i maksymalnie efektywne ćwiczenia.
- Seryjny przedsiębiorca, który był właścicielem ponad 20 firm. To właśnie tam zdobył nieszablonowe doświadczenie, unikalne umiejętności wychodzenia z kryzysów oraz wiedzę, jak mądrze układać procesy
- Ekspert rozwoju i biznesowego konkretu, specjalizujący się w branży finansowej oraz marketingu efektywnościowym i afiliacyjnym
- Od wielu lat z sukcesem współtworzy i wdraża skuteczne strategie rozwoju dla przedsiębiorców w całej Polsce, a od kiedy mieszka w Chorwacji również tam wspiera przedsiębiorców
- Odbył dziesiątki szkoleń, by zdobyć wiedzę i praktykę
- Wydał też miliony na przepalony marketing, by teraz wdrażać tylko efektywne rozwiązania
- Prowadzący szkolenie „Rozwiń Swoja Firmę” oraz „Marketing w Małej firmie”
- Autor książki „Rozwiń Swoją Firmę” oraz książki napisanej wspólnie z Kamilą Rowińską „Coaching wart milion” z
- Obecnie z sukcesem prowadzący: Go Big or Go Home, rbcmasterclub, KokostayGroup, domwchorwacji, inwestujwchorwacji i Confronter
MISJA, WIZJA I WARTOŚCI TO NIE WSZYSTKO
Dobry, skuteczny zespół
zaczyna się od… Ciebie
Skaluj swój biznes mądrze i odważnie. Twoja biznesowa łódź nie pomieści wszystkich i wszystkiego — czas zacząć wybierać optymalnie i perspektywicznie.
ILOŚĆ MIEJSC OGRANICZONA — PRACUJEMY W ELITARNYM GRONIE
GO BIG or GO HOME
Mastermind „Budowanie zespołu zacznij od siebie” · Chorwacja, październik 2026 · z Marcinem Kokoszką
© 2026 RBC Master Club
Administratorem danych jest GO BIG OR GO HOME Sp. z o.o. z siedzibą w Gliwicach (44-100) przy ul. Ksawerego Dunikowskiego 10 zarejestrowana w rejestrze przedsiębiorców prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy KRS pod numerem KRS 0000629103, NIP 9691619556, REGON 364979418.