Biznes bez Tabu – NG Plast – wywiad z Mariuszem Mszycą

Opis

NG Plast to wiodący producent opakowań przemysłowych na bazie płyt z tworzyw sztucznych o zasięgu międzynarodowym. Jej założyciel, Mariusz Mszyca, w serii Biznes bez Tabu dzieli się szczegółami zakładania i prowadzenia biznesu, którego odbiorcami są takie marki jak BMW czy Porsche.

• Co sprawia, że osoba piastująca dobrze płatne stanowisko dyrektora handlowego w dużej firmie decyduje się na otworzenie własnej działalności?

• Jakim kapitałem trzeba dysponować, aby uruchomić linię produkcyjną?

• W jaki sposób zapewnić firmie płynność finansową i co zrobić, gdy jest ona na granicy załamania?

• Jaką taktykę można zastosować, aby przyspieszyć ściągalność płatności od klientów?

• Jak skonstruowany jest system wynagrodzeń i premii dla pracowników biurowych i produkcyjnych?

• Co spowodowało, że po 6 latach prowadzenia firmy Mariusz zdecydował się na wspólnika?

Widzisz, jak wiele interesujących, ważnych i bardzo inspirujących tematów poruszamy? A to nie wszystko. Rozmawialiśmy również o:

• Co pomaga podjąć decyzję, czy warto zaryzykować otwarcie działalności?

• Jak to się wszystko zaczęło?

• Skąd pomysł na opakowania z tworzyw sztucznych?

• Jak Mariusz przygotował się do otwarcia firmy produkcyjnej i czym zajmował się przez pierwsze dwa miesiące?

• Jak radził sobie z godzeniem etatu z rozpoczęciem własnej działalności?

• Jakie błędy popełnił na początku działalności?

• Dlaczego zatrudnienie pierwszej asystentki okazało się niewypałem?

• Kiedy pojawiły się pierwsze pieniądze?

• Po jakim czasie wypłacił sobie pierwszy większy zysk i jaka to była kwota?

• Co realizował jednocześnie z etatem i działalnością i czy było warto?

• Jak zarządza finansami i jaką zasadę stosuje w kwestii wynagrodzenia właściciela firmy?

• Jak firma wzrastała na przestrzeni 10 lat?

• Jaką formę działalności wybrał Mariusz i jak zabezpieczył prywatny, rodzinny majątek?

• Po jakim czasie wypłata z firmy przewyższyła jego etatowe wynagrodzenie?

• Jakie obroty generuje firma od początku istnienia i jaka jest tendencja rozwojowa?

• Jak na firmę wpłynął rok pandemii, zważywszy że głównymi odbiorcami była branża automotive?

• Ile kosztowała budowa nowej siedziby i hali produkcyjnej NG Plast?

• W jaki sposób pandemia wpłynęła na kwalifikacje i postawę pracowników produkcji?

• Jak w firmie budowany jest zespół?

• Jak wyglądał proces rekrutacji i budowania zespołu w pierwszych latach?

• Jak relacje i nawiązane kontakty wpływają na rekrutację i zespół?

• Co pomogło usprawnić komunikację w tak rozbudowanym zespole?

• Jak wygląda struktura zespołu?

• Jakie jest największe wyzwanie w budowaniu zespołu?

• W jaki sposób Mariusz zarządza zespołem i ile osób mu bezpośrednio podlega?

• Jak przebiega rekrutacja i proces wdrażania nowego pracownika?

• Jak funkcjonuje system rozliczeń i ustalania celów w poszczególnych działach?

• Jak przyznawane są premie i jak firma szuka optymalnego, motywującego systemu?

• Jakie sposoby integracji zespołu są stosowane – co celebrują i praktykują?

• Jaka jest polityka szkoleń w firmie i czy pracownicy chętnie w nich uczestniczą?

• Jaki jest sekretny przepis Mariusza na zbudowanie skutecznego zespołu?

• Jak wygląda podział rynku w zakresie eksportu i importu?

• Jak pozyskuje się duże firmy do współpracy?

• Jak firma przygotowuje się do wejścia na nowe rynki zagraniczne?

• Jakie są plany firmy na przyszłość?

Całość dostępna jest w formie 3 nagrań, których łączny czas trwania to ponad 1,5 godziny.