Zbuduj skuteczny zespół kurs online – Kamila Rowińska

• samodzielnie prowadzisz biznes i planujesz zbudować zespół i rozwijać swoją firmę,
• jesteś przedsiębiorcą, masz zespół i nim zarządzasz,
• jesteś managerem lub liderem bądź przygotowujesz się do tej roli i chcesz zwiększyć swoje kompetencje,

to czytaj dalej…

Pomyśl – jak by to było, gdyby Twój zespół był skuteczny i samodzielny, dzięki któremu:

• osiągniesz większy biznesowy sukces,
• znajdziesz czas na rozwijanie swojej firmy,
• podniesiesz jakość usług lub produktów,
• zyskasz czas na wakacje, relaks i dla bliskich,
• poprawisz status finansowy swojej firmy, swój i pracowników,
• zaczniesz spełniać marzenia,
• zdobędziesz przewagę nad konkurencją.

ODKRYJ SKUTECZNE SPOSOBY ZARZĄDZANIA I ZASADY BUDOWANIA ZESPOŁU,


KTÓRY PRĘŻNIE DZIAŁA TAKŻE POD TWOJĄ NIEOBECNOŚĆ.

• Pracujesz od rana do nocy po kilkanaście godzin?
• Masz zatrudnionych ludzi, ale i tak wszystko jest na Twojej głowie?
• Tworząc zespół, wydawało Ci się, że zyskasz więcej wolnego czasu? W rzeczywistości masz go mniej?
• Nie wiesz, jak egzekwować realizację zaplanowanych działań?
• Zastanawiasz się, jak motywować pracowników?
• Chcesz stworzyć atmosferę sprzyjającą inicjatywie?
• Marzysz o tym, aby spać spokojnie?
• Chcesz, by każda godzina w pracy była wykorzystana maksymalnie efektywnie?

Jeżeli tak, to czytaj dalej!
To może być najważniejszy tekst, jaki przeczytasz w tym roku!

Wciąż niewielu jest przedsiębiorców bądź liderów, którzy wraz z zespołem osiągają sukcesy i wszystkie cele.
W nielicznych firmach ludzie wiedzą, co mają robić, i robią to na swoje 100%.

Odpowiedz mi szczerze: Czy wyobrażasz sobie, że możesz iść nawet na dwutygodniowy urlop?
Bez dostępu do komputera i telefonu? Bez obaw, że nie będziesz mieć do czego wracać?

Zrób tak, aby móc sobie na to wszystko pozwolić!

Zdajesz sobie sprawę z tego, że większość szefów firm lub zespołów nie może pochwalić się dobrym snem lub wakacjami?

Jak wynika z badań, ponad połowa właścicieli firm nie korzysta z kilkunastodniowych urlopów.
Najczęściej wypoczywają ok. 3 dni…

To nie jest żart!

Nie chcę Cię straszyć. Takie są realia.

Jeśli to czytasz, to pewnie je znasz.

Weźmiesz dziś sprawy w swoje ręce?

Chcesz konkretnej zmiany?

Chcesz zbudować skuteczny zespół?

Chcesz rozpocząć ten kurs online?

A jeśli chcesz się najpierw dowiedzieć więcej o kursie — czytaj dalej…

Brak urlopów, problemy ze snem, przemęczenie — to problemy osób prowadzących działalność.
Coraz częściej dotyczą także menedżerów i liderów.

Rozwiązaniem miał być zespół. W praktyce często okazuje się, że generuje on kolejne wyzwania.

Skoro czytasz te słowa, to wiesz, że jako lider możesz:

A to wszystko, gdy prowadzisz biznes efektywnie.

Tylko jak to zrobić?

Zbyt mała liczba osób decyduje się korzystać z pomocy i wdrażać sprawdzone rozwiązania.

W ankiecie przedsiębiorcy wskazali obawy, które blokują budowanie zespołów:

1. Działam samodzielnie kilkanaście godzin — boję się kosztów.
2. Zespół nie zrobi tak dobrze jak ja.
3. Brakuje odpowiednich kandydatów.

Znam to. Też przez to przechodziłam.

Znam to. Też przez to przechodziłam.

W moim życiu przyszedł czas, kiedy przestałam się godzić z wizją osoby przemęczonej,
która jest jednocześnie szefem, sprzedawcą, marketingowcem i działem obsługi klienta.

Wcześniej wielokrotnie słyszałam:

Człowiek nigdy nie ma wolnego, bo o wszystko musi zadbać osobiście.

Nie zgadzam się z tym!

Załóżmy, że prowadzisz własną działalność i pracujesz po 14 godzin dziennie.

Czy jesteś w stanie jednocześnie świadczyć usługi na wysokim poziomie
i mieć czas dla siebie oraz rodziny?

Wyobraź sobie niewielki salon kosmetyczny. Coraz więcej klientek, coraz dłuższe godziny pracy,
coraz mniej czasu na odpoczynek.

Telefon dzwoni bez przerwy, wiadomości piętrzą się, a Ty pracujesz od 7:00 do 21:00.

Długo tak nie wytrzymasz.

Zastanów się, jak wpłynie to na jakość Twojej pracy, relacje rodzinne i zdrowie.

Ja wiem jedno — nie chciałabym tak żyć. Bez urlopów, bez weekendów, bez energii.

Kamila, skąd ta historia?

To historie z ankiet wysyłanych do przedsiębiorców i liderów.
Branże różne, problemy bardzo podobne.

Jedni boją się zatrudnić pierwszą osobę. Inni mają zespół, ale nie potrafią nim zarządzać.

1. Nie potrafisz egzekwować realizacji celów.
2. Zatrudniasz niewłaściwe osoby.
3. Nie delegujesz zadań.
4. Nie motywujesz skutecznie zespołu.
5. Brakuje dobrej atmosfery.
6. Masz problemy finansowe.

Te problemy dotyczą:

• właścicieli firm
• osób prowadzących działalność
• liderów i menedżerów

Zarządzanie zespołem to proces. Wymaga zaangażowania,
ale daje ogromną przewagę konkurencyjną.

Dlatego podjęłam jedną z najlepszych decyzji w życiu.

Kim jestem i dlaczego uczę budowania zespołów?

Nazywam się Kamila Rowińska.

Jestem autorką ośmiu książek z zakresu rozwoju osobistego i biznesu.

Od 2010 roku prowadzę firmę szkoleniową i zarządzam zespołem zdalnie.

Wcześniej zbudowałam zespół sprzedażowy liczący 3500 osób.

Biznes nie wypełnia całego mojego życia.
Mam rodzinę, pasje i czas na odpoczynek.

To wszystko jest możliwe, bo zbudowałam skuteczny zespół.

Jak to się wszystko zaczęło?

Od zawsze chciałam mieć firmę. Przez lata wierzyłam, że wszystko zrobię sama.

Studiowałam zarządzanie, ale brakowało mi praktycznych narzędzi.

To był czas unikania.

Popełniałam błędy, zapraszałam do zespołu niewłaściwe osoby,
brałam na siebie zbyt dużo.

To był czas spalania.

Z czasem nauczyłam się wybierać ludzi, którzy chcą, mogą i potrafią.

To był czas uczenia i delegowania.

Określiłam wartości, zasady i nauczyłam się rozstawać z ludźmi.

Mój zespół zaczął rosnąć w siłę.

Zbudowałam jeden z największych zespołów sprzedażowych w Europie.

Dziś uczę innych, jak zrobić to samo szybciej i mądrzej.

Pokażę Ci, jak zbudować skuteczny zespół.

Kurs online Zbuduj skuteczny zespół powstał na bazie mojego wieloletniego
doświadczenia w zarządzaniu zespołami.

Kurs składa się z 7 modułów, zawiera 39 nagrań wideo
o łącznej długości ponad 9 godzin.

Otrzymujesz również zeszyt ćwiczeń, e-booki PDF oraz pliki MP3.

Co znajdziesz w kursie?

MODUŁ I – BYĆ LIDEREM

• Kogo potrzebujesz w firmie i kiedy zatrudnić pierwszą osobę?
• Jakie cechy powinien mieć lider?
• Jak budować zaufanie zespołu?

MODUŁ II – REKRUTUJ MĄDRZE

• Jak stworzyć profil idealnego kandydata?
• Jak przeprowadzić skuteczną rekrutację?
• Jak wyznaczać zakres obowiązków?

MODUŁ III – WIZERUNEK LIDERA

• Jak budować profesjonalny wizerunek?
• Jak unikać błędów wizerunkowych?

MODUŁ IV – TALENTY

• Jak wykorzystać talenty Gallupa?
• Jak motywować pracowników?

MODUŁ V – TRZY FILARY FIRMY

• Misja i wartości organizacji
• Kodeks honorowy

MODUŁ VI – NARZĘDZIA MENEDŻERA

• Standardy pracy
• Narady zespołowe
• Informacja zwrotna

MODUŁ VII – ZESPÓŁ W MARKETINGU SIECIOWYM

• Rekrutacja i rozwój zespołu
• Rozwiązywanie konfliktów

Cena kursu online

Wartość kursu: 1970 zł

Gwarancja satysfakcji

Masz 14 dni na sprawdzenie kursu.
Jeśli uznasz, że to nie dla Ciebie — zwrócę Ci pieniądze.

Najczęściej zadawane pytania

Czy można płacić kartą?

Tak, płatności obsługuje PayU i PayPal.

Czy kurs jest dostępny na telefonie?

Tak, możesz korzystać z kursu na komputerze, tablecie i smartfonie.

Jak długo mam dostęp do kursu?

Dostęp otrzymujesz na 12 miesięcy.

To jest moment na decyzję

Nie odkładaj zmian na później.
Zbuduj zespół, który pozwoli Ci rozwijać biznes i mieć czas dla siebie.